2015年，政府制定“互联网+”行动计划，各路媒体纷纷大幅播报互联网+农业，农业正在成为移动互联网的下一个风口，而谁正在或者已经站在这风口上了呢?

本文试图总结五种互联网+农业的主要流派，点评这些模式的优劣，为后来者提供直接的借鉴。

1、 资本注入，强势打造新型农产品品牌和影响力

产品的附加值一直是国内农业发展中的痼疾，而农业企业多数都被成本与管理压得抬不起头来，很少有资源和能力去探索品牌化的成长道路。不过，随着互联网向农业领域的延伸，这些问题都开始得到解决，也出现了如褚橙、潘苹果、柳桃这样的高端农产品品牌，还有三只松鼠、獐子岛等果品海鲜电商品牌。

更重要的是，一批有实力的互联网企业也大力布局农业，比如网易、联想等等，有钱能使鬼推磨，何况是既有钱又有想法的互联网巨头。

以联想为例，资料显示，联想控股于2010年开始涉足现代农业投资领域，并于2010年7月正式成立农业投资事业部，2012年8月9日佳沃集团正式成立。公司当前聚焦于水果、茶叶等细分领域进行投资，“佳沃”蓝莓每公斤定价超过500元。目前,佳沃已经成为国内最大的蓝莓全产业链企业和最大的猕猴桃种植企业。

联想目前采取的方式未来肯定是很多互联网公司的道路，通过资本注入和品牌塑造，互联网企业与农产品结合起来，走上农业产业化的新道路。不过，这样的道路也许只适合大型的互联网公司，特别是屈指可数的这些国内IT业巨头，而且风险系数很大，需要有足够的抗风险能力和渠道布局水平，否则易功亏一篑。