花木销售 从批发转向个性定制

主持人：永春花卉产业目前有几种销售模式，发展情况如何？

潘金山：目前，传统的花卉营销模式仍占永春花卉市场的主流，大多情况下，流程为消费者到花卉基地实地考察，详细了解产品情况，与花企商讨价格，最终完成花木订单。物流方面，花企、花农自行解决花卉产品的路途运输，但由于鲜花的特殊性，花企、花农往往在运输中投入大量的资金，从而造成成本负担过重。

陈火全：根据花木网统计数据，“85后”、“90后”已成为网络购花的主力军，网络花木零售具有吸引新客户、留住老客户的能力。目前一部分永春花企、花农在传统的经营模式基础上，正尝试开网店、做微商，借助第三方销售平台、信息平台等，打破花卉基地交易、企业批发经营的传统销售方式。花卉销售从有形的花卉基地向无形的网商、微商平台转移，从花卉、树木批发，走向花卉零售、盆栽定制等个性销售服务模式，这是当地花农、花企“触网”后发生的显著变化之一。

微信营销 挖掘“粉丝”购买力

主持人：本地花企、花农为了进入网络销售，都进行了哪些尝试？

潘金山：本地花卉产业各环节电商的尝试较为零散，大多各自为政，尚未形成协同互助的模式。花农主要通过网络展示花木的图片、简单的生长信息；花木经纪人利用网络收集本地花卉基地、各地花卉市场的供需信息；花卉企业通过电商开展花卉批发、园林工程花木等异地规模化销售。根据这些情况，花卉协会正努力整合优化本地产业链资源，鼓励花木产业链上游的花农、花卉种植企业进行品类种植细分，培养一批精通电子商务的花木经纪人。

邱学谦：个人微信号的花卉营销有一定的局限性，比如人数有限、成交量有限、交易不方便等。为此，永春的一些花企、花农开始进行微商网售。尝试花卉的微商销售，不仅仅是简单地在朋友圈发布广告、进行交易，这些花企、花农已经建立了专业的微信公众号，通过便捷的用户操作界面和大量的让利优惠活动，来吸引微信粉丝关注，将企业的形象通过最合适的方式展现在粉丝的面前，带来较大数量的成交，形成自己的“朋友圈”市场，并长期进行追销。