信息精准到户，服务方便到村，探索可持续机制

建设益农信息社谁拿钱？谁运营？能否可持续？

张合成说：“信息进村入户成功的关键，是统筹农业公益服务和农村社会化服务两类资源，构建起‘政府、服务商、运营商’三位一体的推进机制，实现信息精准到户、服务方便到村，探索建立政府‘修路’、企业‘跑车’、农民‘取货’的可持续发展机制。”

从去年开始，阿里、京东等电商分别实施“千县万村”“渠道下沉”战略。不少企业都把农村看做“蓝海”，愿意借助农业部信息进村入户这个平台开拓农村市场。通过益农信息社进村、鼓励电商企业服务站下沉，各地着力探索农村信息化的可行之路。

河南省信息进村入户试点的运营商、农信通集团董事长李勇介绍了“修路、跑车、取货”的运营模式：政府部门负责公益资源整合，提供公益服务，协调建好信息高速公路；运营商负责村级信息站的建设和具体运营；服务商，包括电信运营商、平台电商、金融服务商等，负责提供各类商业服务和通道，通过扩大市场规模获得收益。

“我们做过测算，如果电信运营商在农村或乡镇布点，单店需要投资10万元。我们依托现有资源或渠道，寻找可合作的农资店、超市等，平均花费只在1万—1.5万元，投入成本并不大。”李勇说，平台搭起来后，有意于开拓农村市场的电信运营商、平台电商等都愿意和益农社合作，并根据销售额支付一定比例的返点。“这样一来，不靠政府投入，企业开拓了市场，农民得到实惠，多方共赢，这个事情就好做下去。”