规划

投资100亿覆盖千县升级农村淘宝2.0

以上成果仅是阿里农村战略的冰山一角，不久前“2015第四届中国国际农商高峰论坛”上，吴敏芝表示，阿里巴巴计划在3到5年内投资100亿，建立1000个县级的服务中心和10万个村级的服务站，“覆盖全国三分之一的县以及六分之一的农村地区。我们希望在农村普及电商，突破信息、物流等瓶颈，解决农村买难卖难问题的时候，实现网货走进来，农产品卖出去”。

吴敏芝称，“农村淘宝”将依托阿里生态圈，不断开辟出新的服务模式和领域，真正地践行让农民生活更美好的服务理念，包括农村金融、农村健康、农村物流、农村集采、特色三农、农村旅游。“未来农村市场已经不仅仅是围绕农产品本身，它在各个领域都会开花结果”。

她指出，今天的农村电商，具备了天时、地利与人和。天时就是电商的成熟，阿里引领电商发展，其生态圈遍布所有的零售、批发、金融、物流甚至旅游等等。“互联网改变一个行业的能力也越来越成熟”。

而地利，则是政府对农村电商的重视度。2015年初，中央出台了1号文件，讲到了希望提高农村的竞争力，也希望有一些具体的措施能够落实。而紧跟着24号文直接明确指出农村电子商务化应该何去何从。“所以今天政府也开始大力地推动，希望通过互联网改变农村，我们做这个事业的时候，基础会更为牢固一些。”

更重要的人和，其实就是意识的普及。一是这几年电子商务的普及，二是政府对农村信息化的布局，现在村村户户都已经通了网络，特别是智能手机的兴起，让农民可以很方便地上网，在去年双十一的网购节日当中，农村的消费市场已经占到了10%。

“所以从这三个角度来讲，今天我们都碰到了千载难逢的机会，可能也到了这个时候，该用互联网去改变一下农村”。吴敏芝踌躇满志。

为此，2015年5月起，阿里巴巴集团启动了农村淘宝的“2.0”模式，合作伙伴从非专业化的小卖部，转变成为专业化的“农村淘宝合伙人”，阿里巴巴计划在未来发展10万名合伙人。农村淘宝合伙人瞄准那些思维灵活、有较强服务和宣传意识、熟悉互联网和网购的本地人，尤其是返乡青年。和培养好买手的1.0相比，2.0的重点是培养好卖手，此举对于提升农村淘宝的运营效率、推动农村创业就业具有积极意义。