后续有动力

创新总是在突破困难中衍生。张为露掰着手指数：成功开发适合快递运输的蜂笼，填补国内市场空白；成功培育出种性优良的天鹰谷系列中蜂蜂种，提高了产品成活率；成功研发出智能养蜂设备、带冲洗装置的巢门档、多功能巢门档，获得多项国家专利。如今，他的企业拥有6个种蜂繁育基地、2000多箱蜜蜂、2个专业实验室；签约合作养殖户87户，总产值1000万元；并与宁德师院合作成立教研实践基地，产学研的深度融合，为企业注入了源源不断的后续发展动力。

作为精明的创业者，张为露也在积极争取各项政策扶持。他的办公桌上，摆着一沓文件：国家颁布的《关于促进以创业带动就业工作指导意见》、福建省《关于进一步扶持高校毕业生自主创业的意见》、宁德市《进一步扶持高校毕业生自主创业的实施意见》、屏南县《关于进一步加强和改进扶持高校毕业生自主创业工作的意见》。“企业要发展壮大，必须走转型升级之路，其间必然会面临土地、资金等难题，单靠个人的力量难以解决。这时候，政府的帮扶尤为重要。”他说。

2014年，屏南建立党政领导挂钩联系自主创业高校毕业生制度，张为露的企业由县长吴允明挂钩。县里给予的一系列优惠政策无疑给企业的成长注入了更多的底气。“智能养蜂设备目前正委托宁德师院进行研制，已列入招商项目，县里给了5万元的项目补助、奖励；这一项目还被科技部门列入星火计划，除了给予20万元低息创业贷款外，县里还将以优惠价提供10亩办厂用地。”提及未来发展，张为露按捺不住满心的喜悦，“今后，扩大生产的资金还将通过股权转让和众筹来获得”。

记者点评>>>

上网卖蜂蜜很寻常，但是，上网卖蜜蜂却很稀罕。稀罕事中往往蕴含着巨大商机和创业项目。

对于正在求索创业路的年轻人来说，张为露的成功经验有两点值得借鉴：一是能够敏捷地发现笼蜂市场这一真空地带，及时运用蓝海战略独辟蹊径；二是能够充分运用科技手段、政策资源来解决创业过程中遇到的技术、资金、用地等具体困难，不仅懂技术、懂市场，还懂政策。比如，他用科学实验解决了物流环节的饵料问题，主动寻求邮政部门的帮助开辟了邮政航空的“绿色通道”。特别是近年来，各级地方政府、各个相关部门为了扶持大众创业和万众创新先后出台了一系列促进自主创业的优惠政策，而张为露则善于研究政策，并用透政策，从而让事业发展如虎添翼。