三模式发展互联网“三农”金融

常亚峰认为,在当前环境下,单纯的互联网化运作要解决农村金融所有问题还比较困难。因此,它应该是多种形式的,如发展电商,或在农村地区与物理网点相结合。

近年,农业银行主要采取三种模式延伸互联网“三农”金融,为县域以下农村客户提供金融服务。

第一种模式是甘肃的“四融平台”,即将融资、融商、融智和融通结合起来。去年10月份开始上线的“四融平台”,目前已经建成服务点1445个,前6个月的交易量是39万笔,交易金额6.2亿元。

还有“E农管家”电商平台,联系生产流通企业和上下游客户。湖北“E农管家”把惠农通工程和互联网技术紧密切合,对县域流通领域提供电子商务、便捷支付等多元服务,形成链接生产商、批发商、农家店、农户四级客户的农村金融互联网平台。今年前6个月,“E农管家”实现湖北省县域全覆盖,交易额达到10.1亿元。该平台已在河北、河南、黑龙江、福建、江苏等地上线。

第三个模式是银讯通模式,即与中国移动合作推广农村移动支付应用,利用移动终端实现各种农村支付业务。目前,四川分行已经建设银讯通服务点近9000个点,前6个月交易额达到2.8亿。

“三农”金融事业部改革保障业务可持续

“三农”政策与业务创新部总经理冯延成回顾,农行2008年启动“三农”金融事业部改革试点,历经2010年试点深化、2012年试点扩大,再到2013年试点范围扩大到全国19个省20个分行。截至今年上半年,事业部已经覆盖了全行县域的72%的机构,79%的人员,83%的存款和86%的贷款。

今年4月,国务院正式批准农业银行将“三农”金融事业部改革试点覆盖到所有的县域支行,目前总行已下发文件,将2089个县域分支机构全部纳入事业部管理。

目前,20家试点行县域贷款余额比改革前增长1.24倍,金融服务在行政村的覆盖率接近80%,成本收入比比改革前降10个百分点,不良贷款率由改革前的百分之五点多下降到现在的不到2%,资产回报率达到了1.2%,基本实现农行履行社会责任和商业运作的结合。

赵忠世解释说,农行三农事业部改革主要涉及服务三农机构和团队的专业化、资源配置的制度化、政策产品的差异化和实现服务三农的可持续四项内容。下步将进一步加大改革创新力度,重点提升县支行的经营活力和服务“三农”的能力水平。