加大投入，提升队伍服务能力

过去，设施简陋、人员素质不高是基层农技推广体系存在的突出问题。自2012年起，明溪县下大力气实施基础设施建设、人员素质提升两大工程。

“这几年，农业局技术人员经常下来，提供技术支持，还帮助引进新品种，真是帮了我们大忙！”胡坊镇林宝果园园主曾林宝说。

为改善服务条件，2013年明溪县通过实施基层农技体系条件建设项目，着力解决乡镇站的办公场所、办公条件、技术装备和交通工具等问题，完成1个乡镇站新建，7个乡镇站装修工作。

人员素质是决定推广改革成效的关键。明溪县在实行全员聘用，严把“入口关”的同时，通过农技人员培训和动态管理的“双轮驱动”机制，不断提升农技人员的素质和能力。2011年体制改革以来，县农业局每年初都制订农技人员培训方案，严格按照分级培训机制组织培训，组织项目管理员、信息员、技术专家组、乡镇农技站站长等分期分批参加各级培训，确保全县所有农技人员三年间全部轮训一遍。同时，实行全员轮岗、动态管理制度，县乡人员进行双向交流。2013年对局机关实行新聘高级农艺师下乡挂职制度，派出能源站、农技站两名骨干下乡帮扶。抽调乡镇站7名人员到县级业务站跟班学习，促进了县乡专业技术人才的合理流动。