成功不是赢在起点，而是赢在转折点。孙均毅带领一帮下岗工人自主创业，立足闽北青山绿水开拓绿色生态产业，带动千余名农户。如今，他所创立的公司共计向国家缴纳税收2800余万元

孙均毅（右一）与“中鹭新天地”合作社管理者兰天傅、黄承财分享果园丰收喜悦。

再过半个多月，孙均毅将应邀赴不丹国进行文化交流活动。

原来，2011年不丹国王大婚时，孙均毅的朋友陈峰摄影师应邀为婚礼拍照，并以孙均毅公司生产的大红袍作为礼品送给国王。国王品饮后很喜欢，这次特意邀请孙均毅去介绍武夷大红袍绿色生态茶产业。

在他出国前夕，笔者对他进行了采访。

路口抉择，带领下岗工人绝境逢生

1999年对于孙均毅来说是一个人生的分水岭。此前，他先后在事业单位、国有企业干过临时工。而这一年，他从国有企业南平市啤酒厂下岗了，由此告别在体制内按部就班的工作，要自谋职业了。在人生的十字路口，他萌生了这样一种抱负：做一些独特的、带有个人特征的事情，让自己不再平庸。

“我没想到，逆境中自己会激发出那么大的雄心壮志，挖掘出自身那么大的潜能。”如今回味起来，孙均毅感慨万千。

当年，下岗后的孙均毅创办了鑫源燃料公司。他领着从同一个车间下岗的一帮哥们，跑市场，找货源，努力经营，业务不断扩大，先后向南纺公司、南孚公司等16家大中型企业提供煤炭市场70%以上的用煤。由此，公司积累了一定实力。

2003年，通过竞拍，他购买了原国有企业南平天元化纤有限公司部分厂房车间，以此成立涌鑫化纤公司，生产当时在闽北还是空白的涤纶化纤。

然而，市场风云变幻莫测。涌鑫公司的涤纶化纤生产线上马时，全省才3条生产线，没想到两年之后冒出了100多条，导致产能过剩。

面对严重亏损的困境，孙均毅冷静地进行审时度势。他考虑到化工企业对环境有污染，不符合低碳环保的产业发展趋势，便果断决定进行经营转型。

牌坛高手遇到牌局中的绝境时，都会沉着地对手中的牌进行整合，重新排列，寻找新的突破口。孙均毅蓦然发现，他身边的人力资源和得天独厚的绿色生态资源，就是绝境逢生的最佳资源。

于是，他对涌鑫公司进行重新规划和改造，投入大量资金用于消防设施、安全保卫、环境绿化美化、库房的维修维护等，建成一座具有一定规模和多种功能的物流仓储基地。由此，吸引了青岛海尔物流有限公司、厦门翔业集团旗下的万翔网络商务有限公司以及当地电子商务领军企业南平依尔婴服饰有限公司等入驻。如此一来，濒临破产的企业起死回生，度过了债务危机，每年还纳税逾百万元。

另一方面，他经过反思，认准了在闽北青山绿水的怀抱里发展绿色生态产业的路子，借力身边来自延平区农村的下岗工人充当拓业尖兵。

2009年8月，孙均毅在延平区王台镇井窠村一带租用土地，建立现代农业示范基地，不仅解决了50余名下岗工人的生活问题，还吸引了附近农村富余劳动力380余人就业。

与此同时，创建福建武夷岩生态茶业有限公司，与茶农签约合作3500亩茶山，进军茶产业。