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下岗再创业,“山歌”“牧曲”齐奏响
2015-12-17 09:43:27 詹国兵 来源:福建日报 责任编辑:王琼 我来说两句

    成功不是赢在起点,而是赢在转折点。孙均毅带领一帮下岗工人自主创业,立足闽北青山绿水开拓绿色生态产业,带动千余名农户。如今,他所创立的公司共计向国家缴纳税收2800余万元

孙均毅(右一)与“中鹭新天地”合作社管理者兰天傅、黄承财分享果园丰收喜悦。

再过半个多月,孙均毅将应邀赴不丹国进行文化交流活动。

原来,2011年不丹国王大婚时,孙均毅的朋友陈峰摄影师应邀为婚礼拍照,并以孙均毅公司生产的大红袍作为礼品送给国王。国王品饮后很喜欢,这次特意邀请孙均毅去介绍武夷大红袍绿色生态茶产业。

在他出国前夕,笔者对他进行了采访。

路口抉择,带领下岗工人绝境逢生

1999年对于孙均毅来说是一个人生的分水岭。此前,他先后在事业单位、国有企业干过临时工。而这一年,他从国有企业南平市啤酒厂下岗了,由此告别在体制内按部就班的工作,要自谋职业了。在人生的十字路口,他萌生了这样一种抱负:做一些独特的、带有个人特征的事情,让自己不再平庸。

“我没想到,逆境中自己会激发出那么大的雄心壮志,挖掘出自身那么大的潜能。”如今回味起来,孙均毅感慨万千。

当年,下岗后的孙均毅创办了鑫源燃料公司。他领着从同一个车间下岗的一帮哥们,跑市场,找货源,努力经营,业务不断扩大,先后向南纺公司、南孚公司等16家大中型企业提供煤炭市场70%以上的用煤。由此,公司积累了一定实力。

2003年,通过竞拍,他购买了原国有企业南平天元化纤有限公司部分厂房车间,以此成立涌鑫化纤公司,生产当时在闽北还是空白的涤纶化纤。

然而,市场风云变幻莫测。涌鑫公司的涤纶化纤生产线上马时,全省才3条生产线,没想到两年之后冒出了100多条,导致产能过剩。

面对严重亏损的困境,孙均毅冷静地进行审时度势。他考虑到化工企业对环境有污染,不符合低碳环保的产业发展趋势,便果断决定进行经营转型。

牌坛高手遇到牌局中的绝境时,都会沉着地对手中的牌进行整合,重新排列,寻找新的突破口。孙均毅蓦然发现,他身边的人力资源和得天独厚的绿色生态资源,就是绝境逢生的最佳资源。

于是,他对涌鑫公司进行重新规划和改造,投入大量资金用于消防设施、安全保卫、环境绿化美化、库房的维修维护等,建成一座具有一定规模和多种功能的物流仓储基地。由此,吸引了青岛海尔物流有限公司、厦门翔业集团旗下的万翔网络商务有限公司以及当地电子商务领军企业南平依尔婴服饰有限公司等入驻。如此一来,濒临破产的企业起死回生,度过了债务危机,每年还纳税逾百万元。

另一方面,他经过反思,认准了在闽北青山绿水的怀抱里发展绿色生态产业的路子,借力身边来自延平区农村的下岗工人充当拓业尖兵。

2009年8月,孙均毅在延平区王台镇井窠村一带租用土地,建立现代农业示范基地,不仅解决了50余名下岗工人的生活问题,还吸引了附近农村富余劳动力380余人就业。

与此同时,创建福建武夷岩生态茶业有限公司,与茶农签约合作3500亩茶山,进军茶产业。

诚信致胜,把“双赢牌”蛋糕越做越大

孙均毅在找准产业发展路径后,自身经商潜能和胆识持续迸发,展现了他与众不同的抱负。

他在王台镇井窠村等地建现代农业示范基地,就是应用了经济学中“守株待兔”的原理,即付出最小的成本来获取更多的“兔子”:种、养先行,后导入现代农业元素。时至2011年3月,孙均毅觉得时机成熟了,遂决定把井窠村的农业示范基地做大做强。他租用土地2000余亩,成立福建中鹭金草生物科技有限公司,并组建了“中鹭新天地”花木专业农民合作社,引导农户以土地、资金、技术入股参与合作发展。

经过多年建设,“中鹭新天地”现已成为集花卉苗木、蔬菜瓜果种植、销售,以及生态休闲农业观光、旅游、科普为一体的现代农业企业。合作社现有社员105户,带动农户745户。蝴蝶效应显现。王台镇农户种植百合花1000多亩,种植面积占全区总量的三分之一,为去年延平区荣获“中国百合之乡”称号立下大功。

孙均毅的事业蒸蒸日上。中鹭金草公司和合作社先后被授予“全国基层农技推广补助项目——农业科技试验示范基地”“全国蔬菜标准园基地”等称号。武夷岩生态茶业公司连续两届被评为南平市农业产业化龙头企业,成为武夷山茶企的一面旗帜。

孙均毅领着一帮下岗工人,带领农户,共创绿色发展新天地,山上田间齐创业,如鱼得水。如今,他所创立的公司拥有固定资产上亿元,共计向国家缴纳税收2800余万元。

孙均毅说他的创业能有今天的局面,归功于他聚众“草根”之智,归功于他以诚信走天下。

“一个好汉三个帮。”孙均毅的左膀右臂,都是当年和他一起在国企车间共事的下岗工人。孙均毅把他们当作最大的人力资本,充分倚仗,发挥潜能。如今,与他一同创业的下岗工人龚德先、赖金荣、兰天傅、黄承财等人都成为他公司高管和合作社理事长。

为人贵在信,经商贵在诚。孙均毅从不拖欠工人工资,从不拖欠经营往来的账款。为此,他立下了一条特殊的年底“关账制度”:公司每位员工都要对自己承担的项目往来款项担责,必须在年底前与对方核对好账目,并通知对方及时来结算清楚,如因员工原因没有通知到位将给予问责。诚信使他赢得人心,赢得商机。

孙均毅深知,成功不是赢在起点,而是赢在转折点。人生路上,他依然不断站在新的起点追逐梦想。

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