■当局者说

万通公益基金会执行秘书长陈键：

每年一半资金靠冯仑捐助17万人城市生态社区受益，“帮助一个人，教其如何种粮食比直接给面包吃更重要，我们要做影响力公益。”记得半年前在成都银闸社区，我们举办过一个项目社区分享会。当时，资助性合作伙伴、资方和执行方一起分享项目给大家带来的变化。年过七旬的杨阿姨首先发言，她说：“以前，在常年居住的老旧小区内，进门200平方米的公共绿地早就变成了小狗拉屎场所、停车道，甚至是扔东西的垃圾场，谁见了都要避退三分。”杨阿姨所描述的情形，正是万通基金会、爱思创新、街道办和居民一起讨论的问题。在达成一致意见后，城建办出面帮着把这片地重新翻了变成菜园子，但条件是小区居民必须认领和管理。杨阿姨是率先认领了地的小区居民，她种了小黄瓜、西红柿，还和邻居换大蒜吃。杨阿姨觉得自己的生活发生了变化：“首先是愿意下楼了，不仅从单纯的电视生活中摆脱出来，用淘米水浇灌、液体肥施肥，还觉得自己有事干了；其次，以前和邻居是点头之交，和邻居一起种菜后话多了，日子比以前过得好了，也不总盼着子女早点回来了。”这样的事情，万通基金会用5年的时间在北京、天津、杭州、成都等城市做过55个社区，受益人群17万。

每年花150万到250万投入到城市社区(包括普通小区和别墅社区)，万通基金会经历过纠结和选择。2008年万通基金会以400万原始基金创建时，定义很广，初衷是希望参与到多个公益项目中去。没想到两周后就发生了汶川地震，基金会一下捐出了一半的钱。紧接着，想也没想就都投入到抗震救灾的队伍中了，结果回来总结才发现，即便成立一个基金会也不是想象中的无所不能，这才最后定位只干一件事情——做城市生态社区、人文社区。

万通做公益算是摊上一个冷门。之所以说“冷”是因为连合作的NGO(非政府组织)社团都难找，10个NGO能找到一个愿意做环保的就不错了！还有环保是个搭便车的公共领域范围，没有竞争性、排他性的产品，因此人们觉得只要别人做了，自己也能受益。但冯仑先生认同我们的想法，所以至今万通基金会每年还有一半的资金靠他个人捐助。

接下来，万通基金会想把项目做得小而精，细到每一个城市做一到两个精致社区；同时还要努力发展人才和志愿者团队，让他们有参与感；无论事情大小，万通基金会认为做事儿有始有终很重要。万通未来的目标，是让专业人做专业的事情，最终帮更多有钱人高效管理和运作善款，“帮助一个人，教其如何种粮食比直接给面包吃更重要，我们要做影响力公益。”