关键词四：“渠道下沉”

习惯了享受城市富足的生活，除了那些自愿支教或是回乡建设的人，很少再有人会自发或被动地上山下乡，诚心诚意去帮助农民赚钱了。不是因为这些人不够善良或是怎样，这只是人之常情。像京东、阿里巴巴这样大的集团企业，员工个个都是精英，你认为会有几个人想去农村支援扶持?除非另辟蹊径，否则这些大咖想要在短时间内吃掉农业市场这块大蛋糕想必也要多花上一些功夫了。

能够打通市场的关键是渠道，而能够搞定农村市场的是渠道下沉!

之前也提到了，农村讲究的是实在，互联网这么飘忽虚拟的东西，如果不在农村落地，那么“互联网+”的梦想就没法实现。

所以，要让农民亲身体验，网络必须可见!渠道必须下沉!

关键词五：“点对点服务”

根据数据显示，我国农村数量将近70万，农民数量大约10亿，别说一家公司企业无法管理，就是几家合作也是未必吃得消。

所以要提升对农村的服务管理质量就需要提炼!

比如，村村乐在2012年借助国家家电下乡的机会实现了省-市-县-镇-村5级的下沉渠道，为了便于管理数量庞大的农村，村村乐看准了每个村庄的村长、大学生或是能人，将他们设为该村的网络站长，负责与村村乐进行线上对接，从而实现业务沟通、项目合作、支援扶持等等工作。

村村乐这一行动也因此得以轻松了解每个农村、每户人家甚至细致到每个人的具体困难是什么，这种“点对点服务”的模式给农民提供了最直接有效的帮助，光从这点上就让他们感到十分震惊，信任感也油然而生。