投入大、贷款难 农贸企业流动资金短缺

上厝村是姚立金主要的收购点之一，他在那里投资了2个冷库，用于存放收购的花菜，最多可存放200吨，齐华则是他的代收人。而齐华选择姚立金的理由，一是他收购量大，二是他给钱及时。

收购量大，缘于姚立金拥有自己的冷链公司。他所在的粮田农业发展公司，购买了9辆长9.6米的冷链车，这种造价40万元的冷链车，每辆拥有近20吨的运能。姚立金每天可以满足将近200吨的收购需求。此外，姚立金还投资建立了好几个一百多平方米的冷库，用于存放收购来的农产品。

这样的投资，花掉了姚立金近千万元。钱从哪里来？姚立金说：“我没有找银行贷款，因为审批太麻烦，也不好通过，这些投资一部分是自有资金，一部分则用分期付款的形式购买冷链车。”

资金都投入到了设备与厂房，那收购农产品所需的现金怎么办？姚立金说，他的现金流并不总是充裕的。他告诉记者，目前他平均一天需要收购20吨花菜销往广东。每公斤按4元算，一天就需要8万元现金，一个星期就是56万元。“这是笔不小的数字，回款期按7天算，手上至少要有大几十万的现金，找银行贷款很难，得另外想办法。”

在宁德，姚立金的困境不是孤例。农产品由于收购的周期时间短，经销商短期资金需求量大，但他们的贷款需求，却往往因为缺乏授信、无有效抵押、非本地户籍等诸多因素，被传统银行忽视。若借高利贷，利息较高，也并非这些农贸企业理想的融资方式。

怎么办？方兴未艾的互联网金融，为这些企业的难题提供了一个答案。