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眼下，我省第四批下派驻村干部3年驻村期已过半，他们为村子带来哪些变化？近日，记者走访了多个三明市的省派驻村干部所在村。壮大村集体经济，为村子可持续发展提供支撑；锻造一支团结能干的干部队伍；精选精准扶贫项目……为了所在村的发展大计，驻村第一书记们纷纷亮出实招。

破解“村财”难题

“村集体收入难题不解决，扶贫的长效性很难显现。”泰宁县委组织部副部长黄秀琦说，在泰宁，大部分的村集体经济较为薄弱，存在“无资金、无资源、无资产”的现实情况。目前，全县有76个村存在负债、无任何自有收入的村5个。

在当地干部看来，省、设区市派驻村干部来到基层，向上争取了不少补助资金，村容村貌有了很大改观。但令他们担忧的是，驻村干部一旦期满回去后，这些村子的可持续发展之路将如何走？“单是村里的基础设施运转和维护就需要一笔资金，而若没有村集体收入，难以为继。”泰宁县朱口镇镇长宁建勇说。

怎么办？在领队张志坚的带领下，省直部门6位驻村干部想了一个好法子。每人利用从省里带来的15万元扶贫资金，再筹措5万元，6人一共120万元，集中在一起，打破地域限制，选择了区位优势明显的朱口镇音山村（高速公路出口附近）作为扶贫产业所在地。利用这120万元，再争取其他方面的支持，共筹集575万元，新建15亩的温控大棚。大棚建成后，租赁给中铁集团运营，7个村每村每年可获得5万元的村集体收入。目前，泰宁县政府已经和中铁集团签订协议，未来几年，总投资2000多万元的农业观光、采摘、科普项目将在音山村成形。

“3年的时间很短，受限于资源、交通地理环境等因素，如果我们每个村都一股脑儿地上项目，成效未必好。如今，大伙儿把资源、力量集中到一块，抱团发展，利用大项目带动发展，受惠面反而更广了。”朱口村第一书记温曜圻如是说。

泰宁县也大力支持该模式，县财政安排了1200万元用于壮大村集体经济专项基金，根据项目具体情况安排帮扶资金，作为村集体投资股权，力争探索出不同类型村，可复制、可推广的发展模式。