1979笔交易项目顺利开展，合同交易金额高达2.7亿元，资产收益增长率12.57%，全省农村产权交易先进集体荣誉称号……这是江苏省常州市武进区农村产权交易平台成立3年来收获的一份成绩单，也是武进区规范“三资”经营管理的缩影。

3年来，武进区通过大数据支撑，全过程监督，微腐败严查，大幅度提升了农村集体“三资”的经营效率。

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大数据支撑，产权项目清晰化

农村集体“三资”是推进新农村建设的重要物质基础，“三资”管理是农村百姓关注的焦点。在以往的“三资”监管工作中，部分农村集体资源因被忽略而登记不全面，有些固定资产由于农村工作人员业务水平不强没有准确定量，登记不规范，家底不清导致部分集体资产、资源游离于监督之外，既影响资源、资产使用效率，也存在廉政风险。

“有了大数据动态监管系统，我们今年的资产清查工作容易多了。”武进区农村产权交易所负责人戴俊介绍，2015年以来，武进区采取自查、上报、审核、完善、建账“五步走”手段，建立起经营性资产、资源两类电子化台账。由镇、村开展集体经营性资产、资源、资金情况调查，分类梳理农村集体“三资”现状。在调查信息全面、统计数据精准的基础上，建立全区农村“三资”电子档案库。

经过近两年探索，武进区逐步摸索出一套“有图有真相”的资产、资源清单管理办法。全区村、组两级集体经营性资产2062宗，涉及资产总额11.07亿元，集体经营性资源1850宗，涉及资源面积4.8万亩。

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全过程监督，交易程序规范化

“这批商铺是安置小区的配套商业用房，村里刚拿到时，安置小区人很少，房屋商业价值不高，当时协商价格每年2.6万元，租期3年。现在合同即将到期，由于安置小区人越来越多，房屋市场价值水涨船高，各种质疑、承租的压力扑面而来。”南夏墅街道戴家村党总支书记朱玉明表示，农村产权交易站解了村上的燃眉之急。

为了盘活农村各类资产，在建立“三资”监管平台基础上，2015年武进区创新农村产权交易载体，成立各级产权交易中心，开发产权交易平台，为农村集体经济组织和农民提供免费服务，实现与集体资产信息管理系统的无缝衔接。

以南夏墅街道农村产权交易站为例，在收到戴家村在安置小区的商铺经营权交易申请后，交易机构充分了解民意，采取公开竞价方式，与村委班子共同拟订了交易方案。

第一步，民主决议。召开村民代表会议，由前期合同当事人解释租赁价格较低的原因，围绕交易底价、租期、租金支付方式等进行讨论，最终形成商铺经营权交易方案，由村民代表当场签字确认。

第二步，公开报名。交易机构在全省统一的农村产权交易服务平台网站上发布交易公告，同时在安置小区和本地村务公开栏张贴了项目招租公告，公开接受社会报名参与招租。

第三步，公开交易。交易机构按照流程组织现场交易，参与交易过程的除了交易机构工作人员、项目交易双方，街道纪检人员全程参与并现场监督，3名村民代表共同参与监督，交易过程还留下了影像资料。最终，项目共吸引了12位竞买人。经过多轮公开举牌叫价，两个标段均以年租金6.6万元成交，按3年合同期计算成交价达到39.5万元。

武进区农工办主任夷建良介绍，以前总是有各种人情和招呼，资产交易公开透明市场化后，一切以登报、公示为准，都要参与竞标。2016年全区村级收入增幅达6%，“三资”管理作用明显。

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微腐败严查，民主监督长效化

如果说“三资”监管平台是通过科技手段和全过程公开来减少“三资”管理中的风险，那么，对“三资”监管的再监管，则起到了倒逼作用。

“我辖区烈帝股份合作社在进行财务审核时，发现出纳周某有挪用集体资金的嫌疑，请组织展开调查。”去年12月初，武进区湖塘镇政府向武进区纪委反映了周某挪用集体资金的问题。区纪委成立调查组对相关问题展开调查，经过一周严查快办，周某在2015年12月到2016年6月间共挪用集体资产收入等资金47笔、合计174.24万元的违纪事实逐渐浮出水面。

近年来，武进区纪委将常规督查对象延伸至行政村，主动将“流动信访室”搬到群众身边，大力开展党风廉政建设驻点巡察，全面打通发现问题和收集线索的最后一公里。同时，全面收集2016年以来民政、农业、城建、组织人事等相关部门的各类数据信息，延伸监督触角，定期开展部门联审，重点查纠利用农村集体资金违规的“四风”问题和“微腐败”行为。利用3D惩防大数据分析软件进行分析研判，筛选问题线索。对于发现的问题线索，全部登记造册，实行“销号管理”。做到信访来源、办理流向、处理结果“一账清”。（舒泉清符辛竹小芬）