2012年，他以每亩200公斤干谷的租金，与当地18户村民签订了60亩15年期的租地合同，建了4个蔬菜大棚。到2014年，他获纯利50万元。附近村民看他种菜赚钱，提出跟着他一起干。林建明欣然答应他们以自家责任田入股，加入专业合作社，条件是必须使用合作社统一提供的种子、农药。入股形式既可以把地租给林建明，然后到基地做工，领工资。也可以带地加入，自己经营。平时可自主销售，但遇合作社需要大批量菜源时，必须把菜优先提供给合作社统一销售；遇销售不畅时，合作社也负责为社员解决销路，保证他们的基本收入。随着种植规模的扩大，他贷款20多万元，购买播种机、拖拉机、培土机等农业机械，免费提供给社员使用，使用者只要每次用完把油加满就行。2014年，他又投入近30万元建了50多个蔬菜大棚，然后以每个2000元转让给村民。林建明说，建一个大棚造价5000元，政府补贴2500元，自己每个大棚要贴500元，目的就是要吸引更多村民加入合作社，扩大种植面积，形成规模。

入股成员增多，对管理者是个考验。为此，合作社专门聘请一名田间档案管理员，负责监督会员播种、喷药，回收用后的药品包装袋。一旦发现有人违规用药，合作社有权收回大棚。林建明说，有了严格的管理制度，就能从源头把控蔬菜的品质，从而获得消费者的认可。2012年，富民蔬菜专业合作社被农业部授予无公害蔬菜示范基地称号；2014年，省农业厅又把该基地列为省副食品调控基地。