建立利益联结机制，合作社成员既是工人又是股东

扶贫要有一只“下蛋的鸡”，为贫困户造血。举源合作社正是这只“下蛋的鸡”。

如今走进举源村，楼房比比皆是，依山傍水，人们很难想到，这里曾是贫困村。村民陈建艺前年新盖的楼房崭新耀眼，这是他花了20多万元建的。

2008年，他以20亩茶园加入合作社。现在他在合作社的身份有三个：一是流转土地的村民，每亩每年土地流转金为2000元；二是合作社的工人，负责喷药、锄草等，每日工资为100元至150元；三是以土地入股，成为合作社的股东，占股2%，茶园的资产超过20多万元，虽然还未分红，但是资产逐渐升值。目前，陈建艺的年收入超过10万元。

“原来，我只是茶农，毛茶每公斤才卖20多元，年收入只有两万多元。现在每公斤毛茶价格基本保持在200元至500元之间，是原来价格的10多倍，而且多了农业工人、合作社股东的身份，收入更有保障，茶园资产还在不断升值。”陈建艺说。

记者了解到，158户茶农与合作社建立了紧密的利益联结机制，他们不仅仅是原料供应商和土地流转方，还以土地入股。以土地面积来计算股份，10亩以内占股1%，10亩到20亩占股2%，30亩到50亩占股3%，50亩以上占股5%。合作社统一管理、统一生产和统一品牌销售。目前，成员收益来自茶园流转租金，每亩每年为1500元至3000元不等，年工资收入为2万元至3万元，还有股份分红。

对于新加入的成员，合作社以20%的股权比例，参股组建新的合作加工点，加工点由5户至8户新成员组成，所占股份比例为80%，目前已经新建7个茶叶合作加工点，合作社则派出技术力量，以提高茶园管理和制茶技术水平。

陈传溪对记者说，茶叶采摘季节短，一年最多有80天。加工场地少，容易影响茶叶品质。现在有了新建的7座厂房，可以实现茶叶无落地加工。现在合作社的毛茶一半供给知名茶商，一半自己加工，供给全国43家直销店。

龙涓乡乡长谢昆明告诉记者，举源合作社与成员建立了紧密型利益联结机制，茶农既是合作社的工人，又是合作社的股东，形成利益共同体，收入更有保障。举源合作社是全乡最早成立的茶叶合作社，2012年被评为全国首批农民专业合作社示范社。它起了示范带头作用，受到附近茶农的追捧，目前全乡已成立130多家茶叶合作社。